近日，成都市海比利思珠宝（以下简称“海比利思珠宝”）世纪福星珠宝管理软件项目安装、培训、各类分析统计报表工作已经结束，在双方的共同努力下，世纪福星珠宝企业管理目标得以完整实现，为企业核心竞争力的提升打下了坚实基础。

海比利思珠宝是四川省宝玉石协会副会长单位，从1998年开始在四川和重庆经营珠宝，从创业伊始就确立了“作本土长寿企业”的发展纲领；在企业文化建设方面提出了“员工和企业共同成长”的主张，强化员工对企业的参与意识；并且针对珠宝行业多为家族产业的特点，于2003年完成了法人治理结构改造，以现代企业制度管理企业，作家族企业但不是家族制企业；注重质量、信誉、品牌的建设，建立了科学严格的生产供应系统、准确严密的市场营销管理体系、完善周到的售后服务体系，各项工作都取得了不错的成绩。年年都被市质检所评为质量抽检合格单位、质量信得过单位，在消费者和业界享有盛誉。

海比利思珠宝的核心业务涵盖钻石首饰加工、批发及零售等全过程，构成完整的产业链，尤其是近年来，在快捷精准的物流配送系统和独具特色的珠宝连锁ERP系统以及精干高效的区城业务管理体系的强大支撑下，公司的连锁零售业务一直以不低于35%的速度增长，呈现出强劲的发展态势。到目前为止，公司已经在国内拥有300多家连锁店，营销网络覆盖全国70多个大中城市。

世纪福星珠宝软件公司总经理张佳先生表示，海比利思珠宝项目顺利验收，证明世纪福星已形成了黄金珠宝首饰企业的完整解决方案，感谢双方领导和项目组成员为项目顺利进行做出的贡献。成都海比利思项目的顺利验收，不仅再次证明了世纪福星V6产品的桌越性能，也充分展示了世纪福星专业、优良的实施服务能力。世纪福星将一如既往地坚持“客户第一、持续创新、诚信负责”的价值观，推动其他珠宝企业的信息化建设，帮助更多企业实现管理水平和核心竞争能力的大幅提升。

面对当前的经济环境，世纪福星珠宝软件公司总经理张佳先生表示公司已做好了充分的准备，世纪福星承诺不会裁员，公司的员工也不会降薪。目前正在从事MBA学习的张总认识到真正成功的企业是那些经历过九死一生的企业，将企业置之死地而后生者，才能成为真正的王者。

在当前的宏观环境下,不少企业的心态十分矛盾,一方面希望通过信息化提高效率降低成本,但另一方面,信息化建设也需要花钱,且费用并不少。对此,张佳先生表示,真正的“冬天”还没有来临,企业应该早做准备、早一点投资,这相当于“体检”,这样才能安全成功“过冬”。对于另外一些确实遇到经济困难的企业,世纪福星将与企业共同面对困难，帮助企业制订对策,比方说可以把大投资计划分成若干阶段,降低一定的成本,见到效益再进行下一步。